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北士科T17、T18地上權事件，在近日出現戲劇性翻轉：新光人壽已正式宣布同意與北市府合意解除地上權、放棄原投資利得，條件僅求收回成本，為輝達進駐鋪路。這個結果不是單純的「企業讓步」，而是整個事件結構的最終注腳——政治與行政的操作，已經把市場當作消耗品在折損。
焦點拉回兩個根本問題：第一，市府為何以媒體放話、政治姿態作為處理商業契約的首要工具？第二，這種做法對台北作為國際投資目的地的信任成本有多高？答案不難推導，但足夠刺痛：當政府以輿論代替法律程序，市場的可預期性就被侵蝕；當一個重要投資案得以在政治壓力下「速戰速決」，下次來談投資的國際企業只會多算一筆「政策風險溢價」。
邏輯清楚：若市府相信自己握有正當性，就應提出具體法律依據與程序，而非先在媒體上塑造民意，再逼企業做出讓步；若政府先以放話取得政治分數，最後以企業讓步收場，那市府贏的是新聞時間，輸的卻是市場信任。這不是法律的力量，而是話術的勝利——一種用情緒和壓力取代證據的短視治理。
更進一步：新壽的退讓並不等於市府「保護了公共利益」。事實上，新壽在聲明中明言，他們是為了國家整體利益與避免長期對抗才改變策略，並點出過程中感受到的法令瓶頸與行政難處。換言之，所謂的「為民請命」更像是以政治正當化掩蓋制度缺陷——把制度問題推給對手，最後由企業埋單。這種以企業忍讓換取短期政績的模式，長期看來是把公共利益變成一次性的政治交易。
再談對外商的信號效應：輝達或任何跨國企業在選址時，最看重的是法規穩定、行政可預期與程序透明。今天看到的情形，是一個地方政府在未充分啟動法律救濟或仲裁前，就把談判外傳、媒體化，進而促成企業與原有投資方的「分手」。這會讓未來的投資人做出理性的計算：在這裡投資，除了土地、人力與成本，還要額外付出一筆「政治變數保險費」。長期以往，願意承擔的只會是尋租型投資或短期炒作，真正要做研發、長期布局的企業會三思而後行。
要更辛辣地說明問題核心：不是每一次強硬都等同於為民把關，但每一次以強硬掩蓋程序缺失的案例，都在無形中削弱法治的邊界。當「態度」被當成治理的主要指標，行政就容易滑入情緒政治而非制度治理；當媒體成為行政的放話管道，市府的每一句外放言論就可能成為市場恐慌的引信。結果是，短期內你可能拿到媒體版面與民調紅利；長期來看，你可能換不回一個願意長期投資、願意信任你的城市夥伴。
最後，回到「相忍為國」這四個字的原意：它要求各方在國家利益面前克制與合作，但克制不是讓企業無條件退讓，也不是政府用話術逼企業低頭。真正的相忍應該是在法治與程序中尋求共識，而非在媒體分手費與政治分數中完成交易。市府若真心為台北的未來著想，請記住：守約與守信，是吸引世界的最基本條件；態度可以強硬，但請別拿城市的信用去換短暫的掌聲。
