以往，外界知道的侯友宜，恐怕只是他「全部」的三分之一。僅看到他在工作領域的表現。言談穩重謹慎，缺少與百姓的情感互動。現在，當侯展開深入基層的造勢和開講行程，讓人看到他的另一面。

走入百姓人群中，侯友宜就變得自然灑脫，情感豐沛。他可以慷慨激昂、感性柔情，也可以幽默逗趣。在群眾中，侯有接地氣的「領袖魅力」。

而侯最大的一項「領袖魅力」，侯可以被信任，是一個是說話算話的人。最近，侯提出3三項政見，1、調漲老農年金；2、對特殊族群聘用移工取消巴氏量表；3、65歲老人排富後政府全額補助。侯還沒有當選，他的這些政見已「說到做到」了。因為，綠營執政者，一邊批評一邊解釋，然後現在就馬上去做了。

當然，賴、柯也有不同的「領袖魅力」。柯文哲的「領袖魅力」，來自他的口才和宣傳能量。每個領域的知識，他看2、3本書，就掌握歸納要領，演講出來好像學者和專家。不過柯往往說得很好，但欠缺知識轉化成實務的能力。賴清德的「領袖魅力」，來自他的政治氣質和理念（最近有調整），以及長期累積而來正派形象。

賴、柯的「領袖魅力」，有媒體傳播優勢。理論加理念和運用，讓高知識聽眾信服，以為很神。但賴、柯無法進入基層，2人的個性也與普通百姓有距離，不接地氣。

侯的「領袖魅力」則有雙重性，可在正規場合，言簡意賅地準確表達政策，像這次訪日的行，提出創新的區域和平觀念「台海安定，台灣安全，日本安心」。也可以在廟口、農村，面對民眾宣傳政見，獲得共鳴後面掌聲。

賴、柯在選戰上半場，可說把自身「領袖魅力」的優勢，幾近全力地發揮。而侯友宜才剛開始發揮自身優勢，他的「領袖魅力」可與群眾產生情感互動，或說有「群眾魅力」，能夠感動佔絕大多數的基層人民。

賴、柯把選舉策略，文宣內容幾乎都用過一遍，全台灣也跑了好幾遍。侯才剛出招三分之一，行程也剛起步而已。

來自基層，了解基層，代表基層，侯友宜將發揮「接地氣」，在人民中自在自如的「主場優勢」。未來4個月，侯會發力，帶起一股人民的意識和潮流，與賴、柯對陣和對決。